Scrum Product Owner - pymIT power your mind

Resumen del curso

La formación de Scrum Product Owner está diseñada para capacitar a los profesionales en la gestión eficaz de productos dentro del marco de trabajo Scrum. Los principales objetivos de esta formación incluyen:

Comprender el Rol del Product Owner: Aprender las responsabilidades clave, como definir la visión del producto, gestionar el Product Backlog y asegurar que el equipo de desarrollo entregue el máximo valor al negocio.
Gestión del Product Backlog: Adquirir habilidades para crear, ordenar y mantener el Product Backlog, garantizando que las historias de usuario estén bien definidas y priorizadas según el valor que aportan.
Colaboración con Stakeholders: Desarrollar técnicas para interactuar eficazmente con clientes, usuarios y otros interesados, asegurando que sus necesidades y expectativas se reflejen en el desarrollo del producto.
Entrega de Valor: Aprender a maximizar el retorno de inversión (ROI) mediante la entrega continua de incrementos de producto que aporten valor tangible al negocio.

Requisitos

No hay requisitos formales para inscribirse en el curso SPO. Sin embargo, se recomienda:

Leer la Guía de Scrum.
Tener experiencia previa trabajando con un equipo Scrum.

Características

Un Product Owner debe ser estratégico, comunicativo y orientado al valor. Es responsable de definir la visión del producto, priorizar el Product Backlog y tomar decisiones que maximicen el retorno de inversión. Actúa como puente entre el equipo Scrum y los stakeholders, garantizando que se construya el producto adecuado, alineado con las necesidades del negocio y del usuario. Su rol es clave para asegurar la entrega continua de valor y la adaptabilidad del producto en un entorno ágil.

Público objetivo

Product Managers y responsables de producto o marca
Analistas de negocio y Project Managers con enfoque ágil
Líderes de equipos técnicos o multifuncionales
Profesionales que priorizan funcionalidades o definen la visión de producto
Emprendedores y fundadores de startups
Personas que interactúan con stakeholders y equipos de desarrollo
Cualquier profesional que busque maximizar el valor de un producto en entornos ágiles

Certificación

Duración: 20 horas.
Formato: Opción múltiple.
Preguntas: 40.
Puntaje de aprobación: 32/40 80%.
Duración: 1 hora.
Entrega: Disponible en formato en línea o en papel.
Supervisado: Sí.

Introducción

Tipos de Proyectos  
Manifiesto Ágil  
Aspectos o Pilares del Manifiesto  
Principios Detrás del Manifiesto Ágil  
Declaración de Interdependencia  
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia  
¿Qué es Agilidad?  
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?  
¿Por qué Metodologías Ágiles?  
Gestión de Proyectos Tradicional  
¿Qué es Scrum?

Teoría de Scrum

Iterativo  
Tres Pilares de Scrum  
Transparencia  
Inspección  
Adaptación  
Los Valores de Scrum

Roles

Scrum Team   
Product Owner    
Responsabilidades del Product Owner    
Características de un Product Owner    
Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner    
Responsabilidades del Scrum Master con la Organización   
Responsabilides del Scrum Master con el Development Team   
Development Team    
Responsabilidades del Development Team   
Características Development Team   
Stakeholders

Conceptos clave

Nivel de detalle
User Stories y Tasks
- Estructura y elementos de una User Story
- ¿Cómo se compone una Task?
- Definición de Done
Time-Boxing
- Concepto, ventajas y aplicación
- Eventos formales y su duración
Gestión del Sprint
- Qué es un Sprint y cómo se cancela
- Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
- ¿Qué puede completarse en un Sprint?
Ceremonias de Scrum
- Reunión diaria (Daily)
- Sprint Planning: planificación y estimación con Planning Poker
- Sprint Review
- Sprint Retrospective: fases de una retrospectiva
Artefactos del Scrum
- Product Backlog y su refinamiento
- Sprint Backlog
- Priorización, seguimiento e Incremento