Scrum Master - pymIT power your mind

Descripción General y Propósito

Este curso se centra en el rol de Scrum Master, una de las accountabilities fundamentales dentro del marco Scrum. El Scrum Master es un líder de servicio que es responsable de promover y apoyar Scrum tal como se define en la Guía de Scrum. Esto lo logra ayudando a todos a comprender la teoría, las prácticas, las reglas y los valores de Scrum. Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda del framework Scrum desde la perspectiva del Scrum Master y desarrollar las habilidades prácticas necesarias para desempeñar eficazmente este rol en diversas situaciones y contextos organizacionales. El propósito central es capacitar a los individuos para que sirvan a su equipo, al Product Owner y a la organización, facilitando la efectividad del Equipo Scrum y promoviendo un entorno donde Scrum pueda prosperar.

Enfoques y Áreas de Estudio Clave

El curso adopta un enfoque práctico y basado en principios, explorando el framework Scrum a través de la lente de las responsabilidades del Scrum Master. Se profundiza en los fundamentos del empirismo y los valores de Scrum que sustentan el framework.

Las áreas de estudio clave incluyen:

La Teoría de Scrum: Empirismo, Transparencia, Inspección y Adaptación.
Los Valores de Scrum y cómo el Scrum Master los fomenta.
El Equipo Scrum: Roles (Developers, Product Owner, Scrum Master), su estructura y cómo trabajan juntos.
Las Accountabilities específicas del Scrum Master: Servicio al Equipo Scrum, al Product Owner y a la Organización.
Los Eventos de Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective): Propósito, Time-boxes y el papel del Scrum Master en su facilitación y aseguramiento.
Los Artefactos de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment): Propósito, sus “Commitments” (Goal del Producto, Goal del Sprint, Definición de Done) y cómo el Scrum Master apoya su comprensión y uso efectivo.
El “Done”: Comprender y asegurar la Definición de Done.
Equipos Auto-gestionados (Self-Managing Teams): Cómo el Scrum Master apoya al equipo en su autogestión.
Técnicas de Facilitación y Coaching aplicadas por el Scrum Master.
Identificación y Remoción de Impedimentos que afectan al Equipo Scrum.
La naturaleza del Liderazgo de Servicio (Servant-Leadership) del Scrum Master.
La relación del Scrum Master con otros roles y funciones dentro y fuera del Equipo Scrum.
Conceptos fundamentales de la mentalidad Ágil y Lean como base para Scrum.

Contribuciones Clave del Curso

Este curso está diseñado para contribuir significativamente a:

Obtener una comprensión sólida y profunda del framework Scrum y el rol del Scrum Master según la guía oficial.
Desarrollar habilidades esenciales de facilitación y coaching para potenciar al Equipo Scrum.
Aprender a eliminar impedimentos de manera efectiva para mejorar la productividad del equipo.
Capacitar a los profesionales para servir y apoyar al Product Owner y a la organización en su camino Ágil.
Fomentar un entorno de aprendizaje empírico y mejora continua dentro del Equipo Scrum y la organización.
Preparar a los participantes con el conocimiento fundamental necesario para presentarse a diversas certificaciones de Scrum Master reconocidas en la industria.
Mejorar la colaboración y la efectividad de los equipos que utilizan Scrum.

Contenidos y Objetivos de Aprendizaje

Al completar este curso, los participantes serán capaces de:

Explicar la teoría de Scrum, incluyendo el empirismo y los valores de Scrum.
Describir la estructura del Equipo Scrum y las accountabilities de cada rol, con énfasis en el Scrum Master.
Explicar el propósito y el uso correcto de cada Evento de Scrum y cómo el Scrum Master los facilita.
Describir el propósito y el uso correcto de cada Artefacto de Scrum y sus Commitments asociados.
Comprender y guiar al equipo en el cumplimiento y la mejora de la Definición de Done.
Aplicar técnicas de facilitación para los eventos de Scrum y otras interacciones del equipo.
Utilizar habilidades básicas de coaching para apoyar al Equipo Scrum y al Product Owner.
Identificar y ayudar a remover impedimentos que afectan al equipo.
Explicar cómo el Scrum Master sirve al Product Owner y a la Organización.
Aplicar los principios de liderazgo de servicio en la práctica.
Relacionar el framework Scrum con los principios fundamentales Ágiles y Lean.

Requisitos Formales

No se requieren certificaciones Scrum previas para participar en este curso. Si bien no es estrictamente obligatorio, se recomienda que los participantes tengan alguna familiaridad previa con conceptos de desarrollo de software, gestión de proyectos o experiencia trabajando en un entorno de equipo.

Audiencia Objetivo

Este curso está especialmente dirigido a:

Profesionales que aspiran a convertirse en Scrum Masters.
Scrum Masters actuales que buscan profundizar su comprensión del framework y sus habilidades.
Miembros de Equipos Scrum (Developers, Product Owners) interesados en comprender mejor el rol del Scrum Master.
Líderes de equipo, Jefes de Proyecto y Gerentes que interactúan con Equipos Scrum.
Cualquier profesional interesado en adoptar y comprender el framework Scrum para mejorar la efectividad de sus equipos.

Certificación

Duración: 20 horas.
Formato: Opción múltiple.
Preguntas: 40.
Puntaje de aprobación: 32/40 80%.
Duración: 1 hora.
Entrega: Disponible en formato en línea o en papel.
Supervisado: Sí.