El Scrum Master es el lider del equipo Scrum. Facilita y se asegura que los miembros del grupo se mantengan enfocados en los principios del marco de trabajo, ayudando al equipo a mejorar su colaboración, comunicación y eficiencia siguiendo el modelo Scrum.
Es recomendable tener un conocimiento profundo de Scrum, incluidos sus roles, artefactos y eventos. Esto incluye saber cómo organizar y facilitar las reuniones de Scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective), gestionar el Product Backlog, y comprender el propósito de cada Sprint.
Un Scrum Master debe ser un líder servicial, comunicativo, resolutivo, empático y con un enfoque constante en la mejora continua del equipo y del proceso Scrum. Su función es clave para el éxito de un equipo ágil, asegurando que se cumplan los principios ágiles y que el equipo pueda trabajar de manera eficiente y autónoma.
Duración: 20 horas.
Formato: Opción múltiple.
Preguntas: 40.
Puntaje de aprobación: 32/40 80%.
Duración: 1 hora.
Entrega: Disponible en formato en línea o en papel.
Supervisado: Sí.
Nivel de detalle
User Stories y Tasks
Estructura y elementos de una User Story
¿Cómo se compone una Task?
Definición de Done
Time-Boxing
Concepto, ventajas y aplicación
Eventos formales y su duración
Gestión del Sprint
Qué es un Sprint y cómo se cancela
Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
¿Qué puede completarse en un Sprint?
Ceremonias de Scrum
Reunión diaria (Daily)
Sprint Planning: planificación y estimación con Planning Poker
Sprint Review
Sprint Retrospective: fases de una retrospectiva
Artefactos del Scrum
Product Backlog y su refinamiento
Sprint Backlog
Priorización, seguimiento e Incremento
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